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北京網絡職業學院 2022 年工作要點

第一部分 董事會對學校各類工作的要求

經研究，董事會對我校四個方面的工作提出如下要求。

一、 生產和培訓活動

1、在具備基本條件的情況下，盡快地開展獨立自主的生產活動；

2、積極發展與企業的生產與培訓合作；

3、以招收骨干和培訓員工的方式， 建立專門的生產隊伍， 滿足企業對產品質

量的要求，秋季學期開始前，基本上不安排學生參加學校組織的生產活動；

4、生產和培訓項目的選擇要與我校的人才培養定位相關聯， 要有形成一定 規模的潛力， 要爭取在擴大生產規模的條件下， 帶動學校所在地的產業轉型和升

級；

5、開展生產和培訓活動初期， 學校可以提供少量的啟動資金， 而后須盡快進

入自負盈虧和實現營利的狀態；

6、學校的生產活動不搞大一統的管理模式， 鼓勵各類生產活動獨立組織， 自 主創業，自負盈虧；

7、學校設立生產和培訓管理部門， 負責協調和支持各類生產活動的開展， 其 他部門的領導和員工都可以積極提出開展具體生產的方案并自行組織實施， 學校

對組織生產活動成效明顯的人員給予特殊獎勵。

二、 教學活動

1、逐一優化各專業的人才培養方案， 包括網絡工程專業群的網絡安全、數據 中心管理和局域網管理； 軟件工程專業群的網站開發和大數據技術； 新媒體專業 群的短視頻制作專業等 6 個專業； 要對優化方案進行詳細的論證， 包括教學內容 和教學方法；

2、制定軟件工程專業群的人工智能專業和游戲軟件設計專業的人才培養方 案的設計和論證；

3、制定組織新學期通識教育的工作方案，教委規定必開的課程為 A 類通識 課， 學習基礎知識的課程包括英語、數學、寫作、講演等和擴大學生知識面的課 程包括文、史、哲、美等學科的課程為 B 類通識課； A 類課為必開課，盡最大的 努力選擇優秀教師任課； B 類課在物色到教學質量高的教師的基礎上開設；

4、編制學校的新學期的課表， 確定總學分， 并分配專業課和通識課分別占有 的學分，確定必修課和選修課的劃分；

5、提出新學期的教師和教學管理部門的人員補充和調整方案， 確定教師的 教學任務；

6、以新學期開設的課程為基礎， 模擬制定加開生產課的教學計劃； 模擬教學

計劃按每個學生每周參加一天生產和每周參加兩天生產兩種情況制定；

7、組織好教師備課，引導教師在備課中大膽創新。

三、 學生行為習慣和社會素質的培養

1、以培養學生良好的行為習慣和社會素質為目標，引導學生在學習期間完 成從普通學生成長為一線生產骨干的轉變， 以學生良好的行為和風貌， 為學校的 形象和口碑增添光采， 增強社會對我校人才培養的信任度和美譽度， 讓學生的優

秀表現成為我校吸引學生的品牌因素；

2、圍繞上述目標，對在校生的課余生活實施不間斷和無死角的管理；

3、對學生的管理要規范安排、形式多樣、嚴密組織、認真準備、注重實效；

4、提高學生素質的主要方式是養成教育， 要避免空洞說教， 引導學生長期堅 持良好的行為規范，形成習慣；

5、學生管理工作的重點是學生的在校期間， 要使用多種手段， 實現全時段有 效掌握情況，防止失控現象；

6、要充分的發揮共青團和學生會的作用， 把學生組織起來， 讓每個學生既能 得到組織的關心和支持，又能為發揮組織的作用積極貢獻力量。

四、 行政管理和保障

1、行政管理和保障工作既支持著學校的日常運轉，又體現著學校的文化內 涵和精神風貌， 是塑造學校形象的重要方面， 每一個從事管理和保障工作的員工， 都要為學校建設增磚添瓦和為學校形象增光添彩的責任感和使命感；

2、要樹立全心全意為學生和教師服務的觀念， 用高質量的服務支持學校的 各項工作；

3、對本職工作要高標準和嚴要求，工作的質量要讓廣大師生滿意；

4、愛護和維護學校的形象， 從自身做起、從本職做起， 積極向學校提出合理 化建議，為學校的品牌建設不懈努力。

五、 招生和校友活動

1、招生活動的本質是宣傳活動或這說是營銷活動，渠道建設和利益機制這

兩者發揮作用的基礎是搞好宣傳；

2、做好宣傳工作必須掌握生源及其關聯方的心理需求， 這是一項復雜的工 作，研究的越細致越深入，越能掌握宣傳工作的主動權；

3、宣傳工作切忌人云亦云， 流于一般化， 要根據我校的具體情況， 抓住京內 外生源的不同愿望， 用生動活潑的方式講好北網的故事， 達到吸引考生到北網就

學的目的；

4、要抓緊時間盡可能深入的了解我校的辦學活動， 提煉出其中的亮點， 在此 基礎上制定宣傳要點。核心要點要有高度、有特色、有吸引力， 然后圍繞核心要 點，設計應對考生提問的系列化問題的標準答案，統一宣傳口徑；

5、要充分發動群眾對宣傳要點進行討論， 一方面有利于優化對宣傳要點的 論述，另方面也有利于用宣傳要點帶動全校的工作；

6、要把校友工作和招生工作密切結合起來，從校友的表現中挖掘我校辦學 的亮點，增強招生宣傳的感染力。

第二部分 落實董事會要求的初步安排

學校各級領導和全體教職員工都要根據董事會要求， 思考核梳理自己所應開 展的工作， 設計工作思路， 分析目前工作中存在的主要問題， 提出改進工作的措 施，并向學校做出相應的承諾。

目前校領導的分工如下：

曹景昭負總責并兼管生產和行管工作， 滕長健負責黨的工作和招生， 陸麗華 負責教學工作，張祖明負責學生工作。